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活动介绍

绩效管理是现代企业都需要建立和完善的一个管理体系。对于大多数中小企业来说，建立或建立后有效运营绩效管理体系，都是一个不小的挑战。我们通过本次沙龙，为中小企业分享做好绩效管理的几个关键节点操作要点，期望能达成！

02

时间地点

沙龙时间：2019.08.29（周四）下午

沙龙地点：闵行区浦江科技广场7号楼B1党建中心

面向人群：企业负责人、中高层、HR

03

日程安排

13：00-13：30   活动签到

13：30-13：40   开场

13：40-15：00   主题分享（上）

一、绩效认知

• 什么是绩效？

二、绩效考核导入

• 绩效考核导入第一步做什么？

• 公司层面的年度目标是什么？

• 我们如何分解目标？

• 岗位指标如何设计？

15：00-15：15   茶歇

15：15-16：30   主题分享（下）

三、绩效考核结果应用

• 评价

• 改善

• 激励

四、绩效考核导入地图

16：30-17：00   互动、转盘抽奖、合影留念match

04

嘉宾介绍

吴颖老师

绩效管理“+”模式 资深顾问

中小企业组织效能创践者

复旦大学客座讲师

中国贸促会管理咨询和培训委员会理事

往期精彩活动

05

温馨提示

1、本次活动免费。

2、报名的朋友们如果提供的email和手机号码无误，我们会在活动开始前一天发送短信和邮件确认。所以请确认自己填写的email地址无误。如果未收到确认函，可致电话：186-1684-5194进行咨询。

3、

 *培训对象：企业负责人、中高层、HR

*不接受任何名义、形式的现场报名

*每家公司限报2人              

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